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診断対象企業
業種
従業員数
診断日
担当者
💰 税務診断
取得スコア 0 / 0
評価:
○ 整備済・良好(満点)
△ 一部課題あり(半点)
× 未整備・要対応(0点)
N/A 該当なし(対象外)
# 重要度 診断項目 配点 評価 得点 気づいたこと・メモ
① 専門家・体制
1 A
顧問税理士との契約がある
適切な税務申告・節税対策のための顧問関係
10
2 B
経理担当者が配置されている
専任または兼任で経理・記帳を担う人材の有無
5
② 会計・財務管理
3 A
月次決算が期限内に完成している
翌月内に試算表・PL/BSが確認できる体制
10
4 A
資金繰り表・キャッシュフロー管理ができている
月次・年次の資金繰り予測と実績管理
10
5 B
年次予算を策定し、実績と対比している
予実管理・差異分析の実施状況
5
6 C
固定資産台帳が適切に管理されている
10万円以上資産の管理・償却資産税の申告対応
2
7 C
在庫管理・棚卸が定期的に実施されている
実地棚卸の頻度・評価方法・帳簿との照合
2
③ 税務リスク管理・節税
8 A
帳簿・書類が法定保存期間(7年)適切に保管されている
税務調査に備えた証憑・帳票の整理・保管状況
10
9 B
経費の承認フローが整備されている
経費精算ルール・上限・証憑の管理体制
5
10 B
中小企業向け優遇税制・共済制度を活用している
倒産防止共済・小規模企業共済・賃上げ促進税制 等
5
11 C
電子帳簿保存法への対応が完了している
電子取引データの保存・検索要件への対応状況
2
👥 労務診断
取得スコア 0 / 0
評価:
○ 整備済・良好(満点)
△ 一部課題あり(半点)
× 未整備・要対応(0点)
N/A 該当なし(対象外)
# 重要度 診断項目 配点 評価 得点 気づいたこと・メモ
① 専門家・体制
1 A
顧問社会保険労務士との契約がある
労務管理・社会保険手続きの専門家サポート
10
2 B
人事・労務担当者が配置されている
採用・手続き・相談対応ができる担当者の有無
5
② 雇用・就業規則
3 A
就業規則が整備・届出されている
10人以上の事業場は届出義務。賃金規程・休暇規程も含む
10
4 A
雇用契約書・労働条件通知書を全従業員に交付している
労基法上の義務事項(労働時間・賃金・休日 等)の明示
10
③ 労働時間・給与管理
5 A
勤怠管理システムで客観的な労働時間が記録されている
タイムカード・ICカード・デジタル勤怠等の客観記録
10
6 A
36協定(時間外・休日労働協定)が締結・届出されている
有効期限・上限時間の遵守状況・特別条項の有無
10
7 B
残業代(割増賃金)が正確に計算・支払われている
基礎賃金・割増率・深夜/休日の計算方法の正確性
5
④ 社会保険・福利厚生
8 A
社会保険・労働保険の加入・手続きが適切に行われている
健康保険・厚生年金・雇用保険・労災保険の加入要件確認
10
9 B
昇給・昇進・評価制度が明文化されている
評価基準・昇給ルールの公平な運用・従業員への周知
5
⑤ ハラスメント・職場環境
10 A
ハラスメント防止規程・相談窓口が整備されている
パワハラ・セクハラ防止措置(法的義務)・相談対応フロー
10
11 C
会社の物品(車・携帯電話等)の私的利用ルールがある
社用品・経費の公私区別に関する規定の有無
2
🏢 経営管理診断
取得スコア 0 / 0
評価:
○ 整備済・良好(満点)
△ 一部課題あり(半点)
× 未整備・要対応(0点)
N/A 該当なし(対象外)
# 重要度 診断項目 配点 評価 得点 気づいたこと・メモ
① 経営戦略・計画
1 A
経営理念・経営指針書が明文化されている
会社の存在意義・価値観・行動指針の文書化・全社共有
10
2 A
中長期事業計画書が策定されている
3〜5年の収益目標・投資計画・経営課題の明確化
10
3 A
組織図・権限規程が整備されている
役割分担・意思決定ライン・代決規程の明確化
10
② 事業承継・リスク対応
4 A
事業承継の準備・計画がある
後継者の選定・株式承継・相続対策・M&A検討状況
10
5 B
各種リスクに応じた保険に加入している
生命保険・賠償責任保険・火災保険・PL保険 等
5
③ 業務・情報管理
6 B
主要業務の業務フローが文書化されている
営業・受発注・製造・総務等の標準手順書の有無
5
7 B
顧客情報・案件管理がシステム化されている
CRM・案件管理ツールの導入・データ活用状況
5
8 C
DX化・ペーパーレス化が推進されている
電子化によるコスト削減・業務効率改善の状況
2
④ 成長・支援活用
9 B
補助金・助成金を積極的に活用している
ものづくり補助金・IT導入補助金・雇用関係助成金 等
5
10 C
自社の強み・差別化要因を明確に把握している
競合比較・SWOT分析・コアコンピタンスの言語化
2
11 C
子会社・関連会社の管理体制がある
グループ内取引・資本関係・連結業績の把握
2
📝 総合所見・推奨アクション
🔴 緊急対応事項(要即時対応)
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